VUCA learning/Cómo Facilitar un Workshop de Equipos

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Cómo Facilitar un Workshop de Equipos

Contenido

Bienvenida

Bienvenido/a a este curso en el que te mostraremos cómo facilitar un workshop de equipos. Ya sea que te dediques a la docencia, a la facilitación, al coaching de equipos, o bien que desees facilitar una sesión de alinieamiento e integración con tu propio equipo de trabajo, el workshop que hemos diseñado para ti te permitirá: 
  • Extraer mucha y muy valiosa información sobre las distintas identidades individuales que integran a tu equipo, 
  • Conocer su sistema de creencias, su historia y la suma de visiones individuales para construir un propósito compartido,
  • Diagnosticar el estado actual del equipo en función de su alineamiento y autonomía, dos variables sumamente importantes para trabajar en estos entornos digitales. 
  • Todo ello con una metodología probada, ágil, basada en el juego serio y la co creación. 
Bienvenida
Vista previa

Módulo 1. Antes de iniciar tu workshop...

En este módulo hablaremos de los aspectos técnicos y logísticos a considerar antes de iniciar con el workshop de equipos que hemos diseñado. Toma nota de lo que necesitarás y comienza a explorar la plantilla en Mural. 
Antes de iniciar tu workshop...
Plantilla del Team Workshop

Módulo 2. CheckIn con Lego® Serious Play®

En este módulo realizaremos un poderoso CheckIn basado en los principios de Lego® Serious Play®. Una de las metodologías favoritas en VUCA® para workshops presenciales, pero ahora lo haremos virtual. 

Como resultado de este ejercicio, los participantes podrán comunicar cómo se perciben a sí mismos y cómo sienten que los perciben los demás dentro del equipo.

Utiliza este ejercicio como parte del Team Workshop que hemos preparado, o como una actividad por separado, para lograr un momento energizante, inspirador y de integración entre los miembros del equipo. 
Check In con LSP virtual

Módulo 3. The Plane Map

En este módulo trabajaremos un ejercicio de ideación que nos permitirá reflexionar sobre nuestra identidad como equipo y definir un propósito concreto, breve, inspirador y que nos dé un norte claro. 

Puedes desarrollar este ejercicio en el marco del workshop que hemos diseñado para ti, o bien por separado, para alinear visiones individuales de un equipo en una sola visión compartida. 

Recuerda los cuatro principios metodológicos del taller: 

  1. Trabajamos juntos, pero solos
  2. Comenzar es mejor que estar en lo correcto
  3. Los resultados tangibles son mejores que las discusiones eternas
  4. Evita los desbordamientos
The Plane Map
The Plane Map (Plantilla)

Módulo 4. Alineamiento & Autonomía

En este módulo te mostramos cómo ayudar al equipo a autodiagnosticar su alineamiento y autonomía y a desarrollar una retrospectiva ágil que le permita generar ideas para optimizar esas dimensiones, tan importantes cuando trabajamos en entornos VUCA. 
Alineamiento & Autonomía
Matriz Alineamiento-Autonomía

Evaluación y acceso a grupo de trabajo en Slack

Felicidades por haber concluido con este curso. Será muy valioso para nosotros conocer tu opinión sobre el contenido y el material. 

Recuerda que, al haber adquirido este curso, obtienes como beneficio el acceso a una comunidad en Slack. Ahí compartimos información sobre facilitación y aprendizaje, plantillas, recursos y periódicamente hacemos eventos o reuniones para probar actividades y herramientas nuevas. 

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Cuestionario de evaluación del curso
Template de reporte final
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